TECHNOLOGICAL INNOVATION
科技創(chuàng )新
科技創(chuàng )新機制
建立健全科技創(chuàng )新機制，提升企業(yè)核心競爭力
南通四建充分認識到：一個(gè)企業(yè)要想長(cháng)久發(fā)展，就必須具有自己的核心技術(shù)?？萍歼M(jìn)步與技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)可持續發(fā)展的第一要素;投入保證和激勵機制是企業(yè)科技創(chuàng )新的關(guān)鍵所在。為此，南通四建把提升科技水平、形成自身技術(shù)優(yōu)勢作為增強企業(yè)核心競爭力的重心，堅決貫徹“科技興企”戰略。
首先建立集團公司、子(分)公司、工程處、項目部四級技術(shù)保障體系。做到有組織、有計劃地針對本單位先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗進(jìn)行總結。每年不定期根據承接到的工程項目的科技含量情況，有指導性地布置項目課題，要求對施工中遇到的帶有共性的工程施工工藝、施工流程進(jìn)行總結，形成企業(yè)工法。對遇到的重大技術(shù)難題，公司積極地給予解決;總結出的施工經(jīng)驗，核心技術(shù)保密，申報專(zhuān)利。非核心技術(shù)，立即組織申報企業(yè)工法，QC小組成果，再通過(guò)內部評比，推薦申報。
第二，對基礎性技術(shù)研發(fā)做到真投入、大投入，不斷增加技術(shù)開(kāi)發(fā)費用的投入。特別是基層項目部的技術(shù)人員，自覺(jué)地投入到開(kāi)發(fā)、編制工法、QC小組成果、專(zhuān)利的活動(dòng)中來(lái)，公司投資DV攝像機、數碼照相機、筆記本電腦、投影儀等現代化工具，在施工一線(xiàn)隨時(shí)記錄下施工的全過(guò)程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，為開(kāi)發(fā)研究提供物資保證，同時(shí)也為企業(yè)工法、QC小組成果、專(zhuān)利申報提供必不可少、極其珍貴的影像資料。
第三，采用激勵機制，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。公司出臺一系列科技創(chuàng )新激勵機制，建立科技獎勵統籌基金單獨建賬，專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持獎勵技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中的有功之臣。例如公司出臺的《科技進(jìn)步獎勵辦法》中明確規定：對獲得國家發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利的科研項目組給予重獎;對完成工程創(chuàng )優(yōu)計劃，獲得部?jì)?yōu)工程質(zhì)量獎、省市級最高榮譽(yù)的總包項目部和總包項目經(jīng)理也給與重獎。對人為因素(如因工作不負責任)致使質(zhì)量、安全計劃未能完成的，公司將按照《公司人事管理條例》和《公司質(zhì)量、安全獎罰條例》給予相應的行政和經(jīng)濟處罰。這種管理方法極大的調動(dòng)了廣大干部職工的科技創(chuàng )新、工程創(chuàng )優(yōu)積極性，為公司創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程提供了有利保證。
